54岁的“新三星”掌门李在镕：现在是时候更大胆了

三星曾在中国“进博会”上展示的新三星半导体产品，李在镕任三星电子会长后预计将加码半导体业务。掌门 此图由王珍拍摄。李镕

作者/王珍

三星电子正式开启李在镕时代。候更

没有任何仪式，大胆李在镕10月27日被三星电子董事会任命为会长（即董事长）。新三星之前，掌门他出任三星电子的李镕副会长已经十年。履新之后，候更面对严峻的大胆经营环境，他正加快公司革新，新三星强化半导体业务，掌门以打造“新三星”。李镕

十年曲折“上位”路

李在镕是候更韩国三星集团庞大的商业帝国的第三代掌门人，他的大胆爷爷李秉喆是三星集团的创始人，他的爸爸李健熙开创了三星集团的新时代。作为李健熙的独子，李在镕继承三星事业之路却没有外界想象的那么顺利。

现年54岁的李在镕，1968年出生于韩国，本科毕业于韩国首尔大学东亚历史系，是日本庆应大学工商管理学硕士、哈佛大学商学院博士。他1991年开始进入三星电子任职，31年之后，正式成为这家全球最大的存储芯片、电视机和手机供应商的会长。

据三星电子10月27日在官网发布的信息，三星电子董事会批准了由独立董事推荐的这一任命。审计委员会在批准这项建议时提到了当前不确定的全球商业环境，以及迫切需要加强问责制和商业稳定性。

当天，三星电子发布了利润下滑的2022年三季报业绩。其今年第三季度实现销售额76.78万亿韩元（约合541.4亿美元），同比增长3.8%；净利润9.39万亿韩元（约合66.22亿美元），同比下降23.6%；营业利润10.85万亿韩元（约合76.51亿美元），同比下滑31.39%。

这是三星电子三年来首次出来盈利下滑。李在镕在三星电子董事会宣布其升任会长之后表示，“我的肩膀变得沉重了很多。我要打造一家更受国民信赖和喜爱的企业。”

2001年，李在镕担任三星电子经营企划室常务助理，并于2003年就任常务。2004年，李在镕出任三星电子和索尼合资公司的注册理事。2012年12月，李在镕出任三星电子副会长。2014年5月，其父李健熙因急性心肌梗塞病倒后，李在镕开始执掌公司全局。

2016年10月，李在镕成为三星电子登记理事。但受朴槿惠“闺蜜干政”事件牵连，李在镕同年11月接受了检方调查，2017年2月被判5年有期徒刑并被拘留。2018年2月在上诉中被判缓期执行，李在镕被释放后，公开了继承李健熙新经营精神的“新三星”愿景。

李健熙2020年10月去世。2021年1月，李在镕因行贿案二审获刑2年半，再次被监禁。法院认定，李在镕向朴槿惠及其亲信崔顺实行贿86.8亿韩元（约5100万元人民币），以换取政府支持他继承三星集团经营权。当年8月，李在镕获假释提前出狱，仍被限制从业。

2022年8月12日，韩国政府公布“光复节”特赦名单，李在镕获得特赦，得以恢复经营活动。因此，李在镕在2018年获任三星集团（三星电子大股东）总裁后，时隔4年，如今被正式任命为三星电子的会长。

相比1987年12月45岁时担任会长的李健熙，李在镕在三星电子“坐正”晚了约9年。

温和谦虚的“外交官”

李健熙从上世纪80年代便开始接手三星集团，是三星蜕变为国际级超强企业的灵魂人物，他既独裁又具有富于威望的领袖魅力，还有为三星搭建出来的巨大舞台，成为儿子李在镕只能不时仰望的目标。

与父亲的强势领导与权威魄力相比，李在镕更温文儒雅，常被外界形容更像一位温和谦虚的“外交官”。

李在镕很早就成为了李健熙接班人的培养对象，先是读完首尔大学东亚历史学系，后来赴日本庆应大学获得MBA，再到美国哈佛大学商学院念博士班。父亲的刻意栽培，让他精通韩、日、英、中四国语言。

而在三星内部评价中，李在镕的处事风格不像父亲李健熙强势，而是会先倾听属下说法。三星的往来客户众多而且复杂，李在镕需要应对各种客户关系，他谦和的经营风格也成为他担任三星电子会长的一大优势。

联想集团董事长兼CEO杨元庆在评价李在镕时，称其很注重细节。而在苹果创办人乔布斯的追悼会时，李在镕是唯一受邀的亚洲企业领袖。从这些公开的细节，可以看到在处事方式上，李在镕有着和过往三星掌舵人不同的地方。

有人说，李在镕不只是三星集团CEO，也是三星的“客户长”，专门处理各种复杂的国际往来与客户关系。在他谦和的外表下，藏着丰厚的国际人脉与长期的战略思考，这是他在经营上的重大资产。他正积极扮演三星集团、三星电子对外合作的“门面”。

挑战未来、完善治理结构

此时获任三星电子会长，没有任何就职仪式，李在镕感到更多的是挑战与责任。他把自己今年10月25日的感想以“挑战未来”为题，发表在三星电子内部网站的公告栏。

李在镕在这篇内部文章中表示，会长（指李健熙）离开已经两年了。回顾会长激昂的生活，真的能感受到沉重的责任感，“因为我的使命是继承和发展先辈的业绩和遗产”。

“遗憾的是，过去几年我们没有前进。没有引领新的领域，在现有市场上受到追击者的强烈挑战。”李在镕表示，至少在竞争的队伍中没有落后，多亏了各位管理层和在世界各地竭尽全力的员工。

“最近，我们观察了全球市场和国内外的事业。”李在镕在文中说道，“摆在我们面前的现实是严峻的，市场是冷酷的。”危机可能是一个机会，越是困难的时候，越要提前准备，培养实力。“现在是时候更大胆、更具挑战性了。”

李在镕还表示，“创业以来最重视的价值是人才和技术。”无论性别和国籍，都应该邀请和培养能够改变世界的人才。“我们必须投资世界上没有的技术。未来的技术取决于我们的生存。最好的技术是由优秀的人才创造的。”

他最近参观工厂，见到很多年轻员工期待工作发生新变化。李在镕表示，“需要人才可以尽情玩耍的组织文化。要打造充满挑战和热情的创意性组织。我们必须创造一种开放的文化，既要向目标前进，又要灵活应对形势变化，既尊重我们的价值和秩序，又要承认多样性。”

“我们三星应该和社会一起。与客户、股东、合作公司和社区一起分享，共同成长。进而也应该为解决人类难题做出贡献。”李在镕说，让梦想和想象成为现实的企业，不断打开新世界的企业，用世界上没有的技术丰富人类社会的企业，“我认为这是大家和我的共同愿景，未来的三星。”

“超越今天的三星，打造真正的超一流企业，国民和世界人民热爱的企业！我会站在他面前。”李在镕在文末表示。

外界预测，正式进入李在镕时代的三星电子，将加快革新的速度。因为无论在半导体领域，还是手机、家电领域，三星电子都面临后起之秀的巨大挑战。与此同时，三星电子还面临组织变革、治理结构完善的压力。

三星电子将于11月3日举行临时股东大会，任命前产业通商资源部通商交涉本部长柳明熙和首尔大学工学院教授许恩宁为社外理事。目前，三星电子董事会有4名外部董事、5名内部董事，由于追加选任，其外部董事与内部董事的占比将逆转为6比5。

“新三星”将加码半导体业务

李在镕曾强调“新三星”的核心基础是加强半导体业务。作为三星电子的核心事业和增长引擎的半导体业务，面临着从超越内存业务、到系统半导体也要占据“绝对优势”的课题。

在2019年发表《半导体展望2030》时，李在镕曾宣布将“内存成功的DNA”移植到系统半导体领域。之后，他在2021年8月发表应对后新型冠状病毒时代的240万亿韩元投资计划时，展示了半导体业务发展的路线图。

虽然维持了14纳米以下DRAM等存储器的优势，但在系统半导体领域，由于新结构的开发，通过3纳米以下的芯片早期量产，表现出了三星希望跃升为全球第一芯片供应商的“野心”。

李在镕今年8月“复出”后，在参加三星电子新的半导体研究开发园区开工仪式中也强调了半导体产业的重要性。在竞争企业挑战加剧的情况下，不排除将通过大规模并购，加快三星半导体业务发展的可能性。

今年第三季度，由于全球消费电子市场整体需求下滑、存储器供过于求，三星半导体业务的营业利润与去年同期相比减少了一半，预计李在镕履新后，将采取措施来应对三星电子业绩下滑的挑战。

此外，外界预计，李在镕还将以新一代通信和生物技术等作为“新三星”的革新动力，继续进行大规模投资。过去，李在镕曾组织了三星专门的5G通讯研发、营销机构。2021年11月，他在美国出差、寻求合作，以提升三星在5G、6G等新一代通信事业上的竞争力。

生物医药也将成为三星未来的重要产业。李在镕近日参与了三星生物制剂第4工厂的竣工仪式。三星去年8月发布240万亿韩元投资计划时，宣称将继续推进三星生物制剂第5、第6工厂的兴建，以及进行细胞、基因治疗剂委托开发生产（CDMO）领域等的投资。

不仅单纯地扩大生物医药事业，三星还有培养专业人才、原辅材料国产化、中小生物技术支援等生态系统建设的计划。三星有望将半导体量产经验移植到生物医药上，培育新引擎。

作为家族传承的第三代掌门人，外表文雅的李在镕正在向外界展示其“更大胆、更具挑战性”的另一面，“新三星”的方向也成为了外界关注的焦点。

(责任编辑：探索)